27歲操盤企業(yè)上市，31歲參與主導(dǎo)57億港幣收購(gòu)案，36歲任集團(tuán)總裁，“十三五“國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃企業(yè)項(xiàng)目牽頭人、中國(guó)醫(yī)學(xué)裝備協(xié)會(huì)口腔裝備與技術(shù)專業(yè)委員會(huì)常務(wù)委員……福隆控股總裁錢曉錦初入不惑之年，已是一路高歌、成績(jī)卓然。生于家族企業(yè)的他，時(shí)刻保持著“打江山難、守江山更難”的緊迫感，努力以勇者之姿立于行業(yè)潮頭。今天，我們就一起走進(jìn)錢曉錦的世界。
父親是國(guó)內(nèi)骨科醫(yī)療器械領(lǐng)軍企業(yè)——?jiǎng)?chuàng)生控股的創(chuàng)始人，錢曉錦自出生便被貼上了“富二代”的標(biāo)簽，他對(duì)此不以為意。2009年，錢曉錦留學(xué)回來(lái)便一頭扎進(jìn)公司。適逢公司上市，他擔(dān)任董秘兼法務(wù)，負(fù)責(zé)公司合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)審控等工作，成為父親的得力干將、集團(tuán)的核心智囊，實(shí)現(xiàn)了學(xué)術(shù)理論知識(shí)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)操的無(wú)縫銜接。
主持人 顧婷：錢總，歡迎您，聽說您是在2009年的時(shí)候就直接進(jìn)入公司開始工作的。
福隆控股總裁 錢曉錦：嗯，對(duì)，我2009年剛從加拿大回來(lái)。從2010年開始做上市，上市完之后就是董事會(huì)的秘書，然后業(yè)務(wù)主管我們法務(wù)部門，就是跟我們北部銷售地區(qū)。當(dāng)時(shí)我結(jié)完婚之后過了一年，我就去到北京住了大概一年半的時(shí)間，慢慢地開始接觸到我們所屬主管單位，國(guó)家食品藥品監(jiān)督局、衛(wèi)生部，包括也慢慢接觸到我們經(jīng)銷商、代理商，所以也是一步步的來(lái)，交叉著來(lái)。
主持人 顧婷：我也了解到您是在這個(gè)創(chuàng)生上市都是參與其中的啊，那么在這段時(shí)間當(dāng)中您有哪些收獲呢？能不能跟我分享一下？
福隆控股總裁 錢曉錦：上市后的三年當(dāng)中，我們也不斷地嘗試，再去收購(gòu)或者并購(gòu)其他企業(yè)，就是沒有達(dá)到我們理想需要的這個(gè)狀態(tài)的企業(yè)，然后呢我們作了委瑞內(nèi)拉的一個(gè)單子，差不多總價(jià)是在三個(gè)億。所以我們也是慢慢地溝通，提供方案，然后再找出解決方案，最終獲得專家認(rèn)可，也是完成得挺漂亮的。但我覺得首先感謝的還是父親吧，畢竟從這個(gè)不會(huì)到會(huì)，都是他慢慢的一手教出來(lái)的，他也認(rèn)準(zhǔn)了這個(gè)時(shí)機(jī)和眼光，確實(shí)值得我們年輕的一代去學(xué)習(xí)的。
二次創(chuàng)業(yè)，大浪淘沙強(qiáng)者勝。2013年福隆控股集團(tuán)成立，錢曉錦主要負(fù)責(zé)其中齒科、體外診斷兩個(gè)板塊的決策與運(yùn)營(yíng)。隨后他重新組建團(tuán)隊(duì)，開始一步步帶領(lǐng)項(xiàng)目組和團(tuán)隊(duì)“開疆招土”，并成立創(chuàng)英。他說，“大健康產(chǎn)業(yè)是永不落幕的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，所以創(chuàng)業(yè)的大方向依舊是醫(yī)療，其中尤以齒科為重?！?BR>主持人 顧婷：為什么二次創(chuàng)業(yè)會(huì)選擇往齒科這個(gè)方向呢？
福隆控股總裁 錢曉錦：對(duì)我們來(lái)說口腔因?yàn)槭侨袼枰?、大眾所需要的一個(gè)產(chǎn)品，而且不存在醫(yī)保（治療），需要自費(fèi)去治療。我們也覺得這是一個(gè)比較好的一個(gè)項(xiàng)目，類似于骨科，是一個(gè)第2次爆發(fā)的機(jī)會(huì)，因?yàn)?4億人口嘛，人人都需要看牙，人人都會(huì)面臨老齡化，所以說大家都是很需要的東西。
主持人 顧婷：您認(rèn)為啊，在咱們國(guó)內(nèi)做齒科的公司應(yīng)該不止這么幾家，那您認(rèn)為創(chuàng)英的一個(gè)優(yōu)勢(shì)在哪呢？產(chǎn)品有哪些特點(diǎn)？
福隆控股總裁 錢曉錦：第一我覺得我們的產(chǎn)品符合大眾所需求，我們產(chǎn)品現(xiàn)在在公立醫(yī)院的使用量，作為國(guó)產(chǎn)品牌應(yīng)該也是全國(guó)第一。我們已經(jīng)從2016年就開始著手推種植體，也在擴(kuò)大我們的銷售。雖然說14億的人口，但真正口腔種植體的醫(yī)生，應(yīng)該是不到5萬(wàn)個(gè)，種植科的醫(yī)生和修復(fù)科醫(yī)生，所以它還是有一個(gè)很大的基礎(chǔ)量，它需要增加，第一還是我覺得還是增加醫(yī)生的普及率，第二的話還是要增加我們這個(gè)病患的知識(shí)的普及，對(duì)，讓他們覺得并不是這么一個(gè)可怕的問題。
主持人 顧婷：我在您辦公室也看到了很多，跟創(chuàng)英相關(guān)的周邊產(chǎn)品，包括還看到有那個(gè)可口可樂，上面寫著敢創(chuàng)精英啊，感覺都是非常有趣的，而且您也是很年輕，可能說您的一個(gè)理念是不是會(huì)更加先進(jìn)，就是和老一輩不太一樣呢？
福隆控股總裁 錢曉錦：我覺得還是看整個(gè)團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)在我們創(chuàng)英整個(gè)團(tuán)隊(duì)的年輕率會(huì)比較低，差不多連工廠和銷售基本同齡的人在1985和1986年。所以我覺得，正當(dāng)年輕的時(shí)候，應(yīng)該大家努力去做一些事情，所以我一直跟他們講，雖然我是你們老板，但真正做老板的應(yīng)該是你們自己，應(yīng)該每一個(gè)人應(yīng)該是盡其所能的，做一份有擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任的這個(gè)事業(yè)，這是我想對(duì)他們講的。我說我只是作為一個(gè)提供好一個(gè)好的平臺(tái)，每個(gè)人在平臺(tái)當(dāng)中要有怎樣的一個(gè)機(jī)遇，是你們應(yīng)該有想法、有辦法，然后應(yīng)該有一種敢于承擔(dān)的責(zé)任心的一個(gè)方式和方法來(lái)往前做。每年4個(gè)大型的口腔展會(huì)，我們的銷售、生產(chǎn)人員都會(huì)去參觀，去看別人產(chǎn)品是如何更新迭代的。我們會(huì)去國(guó)外參觀學(xué)習(xí)，當(dāng)時(shí)我們有一個(gè)海外顧問，他會(huì)不斷地去聯(lián)系德國(guó)、瑞士這一類的廠家，看我們有沒有機(jī)會(huì)進(jìn)行這個(gè)產(chǎn)品的合作，包括這個(gè)表面處理的這個(gè)合作，我們也是想看，我們有沒有機(jī)會(huì)接觸到更廣闊的區(qū)域。
培養(yǎng)項(xiàng)目組和團(tuán)隊(duì)，帶領(lǐng)大家走出去學(xué)習(xí)，將先進(jìn)的做法引進(jìn)來(lái)，生產(chǎn)制造更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。錢曉錦說，進(jìn)一步提升品牌知名度、提高市場(chǎng)占有率、做精細(xì)分領(lǐng)域，是創(chuàng)英未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間的努力方向。因?yàn)檫@是一個(gè)大浪淘沙的時(shí)代，唯有沉下心做事業(yè)，才能不斷前進(jìn)成為強(qiáng)者。
主持人 顧婷：那我也想問一下您對(duì)于咱們國(guó)產(chǎn)的口腔種植體的未來(lái)的發(fā)展，有沒有您自己的一些看法？
福隆控股總裁 錢曉錦：我記得我們?nèi)ツ暾麄€(gè)銷售量，全國(guó)的使用無(wú)論是進(jìn)口的還是國(guó)產(chǎn)應(yīng)該是在300萬(wàn)顆，我們的人口是14億。我們的國(guó)產(chǎn)占比在300萬(wàn)里面才2%，所以大家都覺得這個(gè)是一個(gè)很好的替代進(jìn)口的產(chǎn)品，在中國(guó)口腔種植領(lǐng)域它還是一個(gè)嬰兒期。我覺得還是一個(gè)時(shí)間的問題，醫(yī)生的培養(yǎng)和病患的教育，這三者才能有一個(gè)很大的成長(zhǎng)。當(dāng)然我也覺得口腔種植體是個(gè)薄利多銷的一個(gè)產(chǎn)品，不可能做為一個(gè)很高利潤(rùn)的產(chǎn)品，應(yīng)該讓我們的國(guó)家老百姓能夠用的起的產(chǎn)品，我覺得這是作為我們國(guó)產(chǎn)應(yīng)該要肩負(fù)起的這個(gè)責(zé)任和義務(wù)。我們現(xiàn)在我們?cè)谛熘菔锌谇会t(yī)院也在做試點(diǎn)，從我們創(chuàng)英的做半口的，我們?cè)?萬(wàn)塊錢左右。所以我們會(huì)把這個(gè)價(jià)格拉下來(lái)，讓我們的老百姓能夠用得起，絕對(duì)不是一個(gè)讓患者做全口需要十幾萬(wàn)的一個(gè)東西，我們保守估計(jì)我們?nèi)诰驮?0萬(wàn)塊錢。
主持人 顧婷：嗯，這也是我聽完您今天介紹的這些，我能夠感受到創(chuàng)英希望去做到的一些事情。
福隆控股總裁 錢曉錦：對(duì)，這也是我們的愿景。
“每個(gè)人都是一座山，世上最難攀越的山其實(shí)是自己。往上走，即便一小步，也有新高度?！边@是錢曉錦時(shí)刻放在心底的一句話。在醫(yī)療器械領(lǐng)域，未來(lái)還有更長(zhǎng)的路等著他去探索，也相信他會(huì)一直以這種“大浪淘沙勇者勝”的心態(tài)砥礪前行。