洛凱機電，是高低壓配電電器解決方案提供商，與施耐德電氣、西門子等跨國企業(yè)建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，ACB國內(nèi)市場占有率58%左右，產(chǎn)品遠銷世界12個國家和地區(qū)。作為洛凱機電中最活躍的因素：1400名產(chǎn)業(yè)工人，以一種什么樣狀態(tài)和方式參與生產(chǎn)經(jīng)營，國際競爭，開展學習生活？系列報道《產(chǎn)改進行時》今天一起走進洛凱機電。
陶勇是洛凱機電國際事業(yè)部的一名工程師，周六下午一點半， 他準時來到教室，作為洛凱員工學院的第一批學生，聽老師講課，不僅有助于完成手頭的工作，也讓他在各類比賽中獲得名次。
江蘇洛凱機電股份有限公司國際事業(yè)部工程師  陶勇
我通過公司員工學院的學習，第一次拿到了常州武進區(qū)舉辦的工會的技能競賽第三名，第二次就是參加常州市的技能選拔，也成功晉級，進入中華杯技能狀元比賽。
秦杰是洛凱機電國際事業(yè)部副總經(jīng)理，有著十六年工作經(jīng)驗。被邀成為洛凱員工學院的老師后，他多了份工作之外的責任，教學相長，無論工作多忙，他都擠出時間備課，如今已經(jīng)帶出了兩屆優(yōu)秀學生。
江蘇洛凱機電股份有限公司國際事業(yè)部總經(jīng)理 秦杰
對我們來說老的標準可能跟現(xiàn)在自動化這一塊還會有一些沖突，我們用的動畫軟件出的圖紙，還是需要年輕的工程師把這一塊都掌握。
2016年春，公司設(shè)立了面向全體員工的“洛凱員工學院”，旨在扣住“培育”這個關(guān)鍵，夯實產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)平臺依托。目前，洛凱員工學院有12名老師，開設(shè)了9門理論及5門實訓課程，每年按計劃對各事業(yè)部、各職能部門員工進行培訓與考核，截止2022年 ，累計己開辦了10個基礎(chǔ)課程班，參加培訓的學員總?cè)藛T為510人，己有 382人 通過了全科考試，取得了結(jié)業(yè)證書。學院為公司的的技術(shù)、品保、生產(chǎn)等崗位輸出了具有一定理論知識，又掌握一定實操經(jīng)驗的人才隊伍，為公司的穩(wěn)步發(fā)展蓄積人才。
江蘇洛凱機電股份有限公司工會主席 黃華
未來我們洛凱學院將在兩個方向有所發(fā)揮作用，第1個內(nèi)部培訓第2個從前年開始已經(jīng)來依托洛凱機電，我們也向周邊的社區(qū)學校做一個輻射，學校的社團的活動基地。通過學生的培訓來提升員工的基礎(chǔ)知識和動手能力。
產(chǎn)業(yè)工人改革，著眼于企業(yè)未來發(fā)展，重點在員工的能力、待遇、社會地位的提升。以此為目標，洛凱還在傳幫帶工作、搭建技能展示平臺上下足功夫，鼓勵員工多提合理化建議，截至2022年5月員工共提出1734合理化建議條，其中受理928條，采納564條，發(fā)放獎品價值總額≥50000元。與此同時，公司相繼建立開放了職工活動中心、籃球場、羽毛球館、圖書室、愛心母嬰室等一批服務(wù)設(shè)施，使職工真正享受到實惠。
江蘇洛凱機電股份有限公司工會主席 黃華
打通了技術(shù)崗位和管理崗位的晉升通道，目前來講我們這一塊做的還蠻不錯的。目前對于一線的技術(shù)工人最高的工資可以達到公司副總的工資，每個人都有明晰的上升通道。